Formaciones 2021
Iremos informando puntualmente de las formaciones que se vayan a impartir y cómo acceder

 

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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
(11, 18 Y 25 DE MAYO - Virtual) 

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A medida que avanzamos en la vida y en el entorno profesional, nos enfrentamos a nuevos niveles de complejidad, y los conflictos estarán a la altura.  
¿Qué nivel de complejidad y por lo tanto qué nivel de conflicto somos capaces de gestionar y resolver?

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DESARROLLO DE SOFT SKILLS PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS TÉCNICOS (20 de mayo - Virtual)

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Los procesos, protocolos y todas las tareas del proyecto lo llevan a cabo las personas: proveedores, compañeros de compras, de logística, equipos de trabajo interdependientes, superiores a los que reportar, CLIENTE.
La mayoría de esas personas no están bajo tu liderazgo directo, ni dependen de ti y no tienen la obligación de caerte bien.
¿Qué perjuicio puede causar al desarrollo del proyecto que dos personas importantes implicadas en dicho proyecto no se entiendan?

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HABILIDADES DIRECTIVAS
(29 mayo a 19 junio - Presencial - Granollers - Barcelona)

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Desarrollo de las habilidades como directivo, motivador, gestor de equipos y gestor de personas. 
Mejorar competencias de comunicación y trabajo en equipo.
Aumentar la capacidad de percepción, comunicación verbal y no verbal y escucha activa.
Conseguir relaciones más sanas y equilibradas según los objetivos marcados.
Herramientas para mejorar uno mismo y el equipo.

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CÓMO ORGANIZAR UNA REUNIÓN VIRTUAL (2 junio - Virtual)

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Las reuniones virtuales han venido para quedarse, o eso parece. De la misma manera que en las reuniones presenciales hay prestar atención a una serie de cuestiones y detalles para qe sean realmente productivas, lo mismo ocurre con las reuniones virtuales.
Juntos repasaremos opciones, herramientas, metodología y experiencias.

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TÉCNICAS Y HABILIDADES PARA LA VENTA DE PROYECTOS
Y BIENES DE EQUIPO (16 de junio - Virtual)

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Las empresas que venden proyectos o bienes que no son de consumo requieren el desarrollo de determinadas soft skills y aplicar técnicas específicas dirigidas a despertar y mantener el interés y convencer al cliente potencial, quizás cuando ha transcurrido un largo período desde el primer contacto. Además, la venta a largo plazo requiere gestionar adecuadamente la relación con el cliente una vez se ha cerrado la misma.

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GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
(7 a 14 de julio - Virtual)

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La gestión del cambio, o por qué no decirlo más claro, tener la actitud adecuada para afrontar, la inseguridad y la incertidumbre que generan los cambios,  se ha convertido en una habilidad fundamental en las empresas. Las organizaciones requieren líderes que sean, al mismo tiempo, agentes de cambio y sean ejemplo a imitar.

696 933 166

jose@fluicidad.com

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Coaching Ejecutivo

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Socio Fundacional

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Sociedad española de Psicología Positiva

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Las formaciones pueden estar subvencionadas

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