SOFT SKILLS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Para directores/gestores de proyecto que dominan la parte técnica, pero necesitan aumentar su eficacia en la parte humana y relacional del proyecto (clientes, proveedores, compras, logística, equipos interdependientes, etc.).

Que los proyectos los ejecutan personas y muchas de ellas no dependen jerárquicamente del gestor del proyecto; por eso, la habilidad para relacionarse, influir y coordinar es clave para que el proyecto avance.

Fortalecer relaciones durante la ejecución del proyecto, lograr sinergias, entender cómo influyen las relaciones en el objetivo, recuperar relaciones dañadas, gestionar conflictos y mejorar resultados para la compañía.

Tiene una duración orientativa de 12 a 15 horas

Se trabajan bloques como: estilo personal y autodiagnóstico, fortalezas/valores, práctica de las fases de la relación, identificación de personas clave del proyecto y redes de relación, y gestión y prevención de conflictos.

Conflictos y relaciones tensas con clientes, colaboradores, proveedores y compañeros, con foco en gestión, prevención y resolución.

Más capacidad para sostener relaciones críticas del proyecto, crear colaboración entre partes, y abordar conversaciones difíciles sin bloquear el avance del proyecto (alineado con los objetivos de la formación).